Motywowanie pracownika do działania z czasem staje się dla pracodawcy coraz trudniejsze. Obecnie nie wystarczy już tylko dobra pensja i owocowe czwartki – aby stawać się coraz lepszymi, potrzebujemy wyzwań. A te jest w stanie zapewnić grywalizacja.
Czym jest grywalizacja?
Grywalizacja to wykorzystanie mechaniki gry w celu zwiększenia efektywności pracy zespołu. Można więc powiedzieć, że pracownicy „grają” w swoją pracę, osiągając nowe cele i rywalizując z pozostałymi osobami ze swojej grupy. Jakie są główne zalety stosowania grywalizacji?
Budowanie zaangażowania
Zaangażowanie się w wykonywanie zadań jest dużo trudniejsze, gdy jest ono wyłącznie elementem pracy samej w sobie. Z czasem w działania wkrada się rutyna, a to nie zwiastuje niczego dobrego. Grywalizacja sprawia, że pracownik traktuje kolejne cele jako część gry, w której dąży do osiągnięcia jak najlepszego wyniku – dla siebie, ale także dla firmy.
Pozytywna motywacja
Gra dla samej gry nie ma sensu – muszą pojawić się w niej także nagrody, które stanowią zwieńczenie pewnego etapu. Motywują one do dalszego wysiłku i sprawiają, że pracownik patrzy na cel firmy jak na cel prywatny. Benefit nie musi być oczywiście czymś kosztownym. Muszą być jednak na tyle istotne dla pracownika, by chciało mu się starać.
Łatwiejsza nauka
Grywalizacja ułatwia nie tylko osiąganie celów, ale również przyswajanie wiedzy. Staje się ona bowiem elementem zabawy, znacznie mniej nudnym niż uczenie się materiału na pamięć. Dlatego to świetny mechanizm do przeprowadzenia onboardingu dla nowych pracowników. Gamfi jest firmą, która tworzy tego typu rozwiązania dla firm już od wielu lat i z pewnością warto zajrzeć na ich bloga, by zaczerpnąć inspiracji.
Budowanie relacji w grupie
Przy odpowiednio stworzonych warunkach gry, zawodnicy nie tylko rywalizują ze sobą, ale także współpracują w ramach zespołów. Dzięki temu wspierają się i pomagają sobie w bardziej naturalny sposób.
Łatwa mierzalność wyników
Jasno określone zasady umożliwiają nie tylko łatwiejsze osiąganie celów, ale również mierzenie ich. To sprytny sposób na to, by łatwiej oceniać i rozliczać każdego z pracowników za jego pracę.
Grywalizacja może wiele zmienić w firmie – zarówno z punktu widzenia pracowników, jak i pracodawcy. Warto przemyśleć to rozwiązanie i wprowadzić nowe zasady gry do codziennej pracy. Wiele informacji na ten temat znajdziecie na https://www.gamfi.com/.
Dodaj komentarz